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钢管切割排料软件

2019-7-25 14:56:40 点击:

钢管切割排料软件

很多做机械或做设备的都需要切割一些钢管。进行组装焊接成成品。绝大多数都是手工计算,原材用量,凭经验去切割造成了钢管的浪费。有思度型材切割优化软件取代传统手工算料模式,省时间,省材料、省人工。是生产厂家必备节材神器。


有思度:智慧分享

                                                领导的最高境界--无为

无为不是什么都不做,而是梁启超先生所说的不要管他".中国人普遍讨厌被管,领导者如果存有管人的心态,被领导者便会存心气他,结果管不好还要受气,实在不是好办法。不管他,他就不会反过来气你。

梁先生的不要管他,实际上只说了一半,下面还有四个字,应该是却要理他。领导者不理被领导者,被领导者也会生气:“ 为什么不理我?”

管人是消极的约束,  理人才是积极的领导,但是,两者都属于有为的范围。再进一步, 用安人来激起大家的自动自发,才是真正的无为而无不为

无为必须达成无不为的目标,才是领导的最高境界。领导者由有为到无为,必须经过一-段得人心的历程, 向心力和信心增强,员工自动自发,便能够无为而治。

无为而治, 实际上就是员工自动自发的良好结果。

领导者采取民主方式,由下而上产生一些制度, 大家互相推演,修订再修订,自然形成一些合理的制度。

于是在制度允许的范围内,大家发挥自动自发的精神,各自把分内的工作顺利完成,岂非领导无为而下属大有为?这种无为的领导,必须在确保无不为的前提下才能够放心地实施。

最好先从有为着手,然后逐渐提升到无为的层次。同样有为,也由管人到理人,更为安全。

  面对不同的被领导者,采取不一样的领导层次。就算同一组织,对不同成员,也应该有不相同的领导方式,以适应个别差异,收到预期的领导效果。

 无为而治,当然是可能的。虽然很不容易做到,却值得尝试。


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