- 2019-3-5分享精细化管理在不锈钢板公司的应用方法
信息化时代，“LP精益管理”成为制造厂的优秀工具！它是一种竞争战略，属于“成本”领先企业战略。采用持久的活动实现“总成本”行业超越的目的。了解“京瓷模式”的经营者皆知道：“经营的真谛即是践行‘增加销售 ...
- 2019-2-26分享精细化管理在不锈钢公司的导入方法
“阿米巴经营”的管理哲学阐述讲：“卓越经营便是践行‘销售额最高化、成本最小化’的过程”，从而创造更高收益。精益管理便是TPS阐述的“浪费的彻底消除”，形成低成本的实力。降低1%的成本比提升1%的业绩可 ...
- 2019-2-25分享5S管理在不锈钢板行业的导入方法
“京瓷模式”的理念中说：“经营的真谛即是实现‘提高销售、降低成本’的过程”，进而产生更多利润。精益管理即是实现“费用最少化”，获得成本更小的内在实力。“消减费用”比“提高销售”可行的多，减少的“费用” ...
- 2019-2-16分享5S管理在不锈钢制品企业的推行方法
多仿品的市场竞争，“精细化生产”将非常关键！一种采用清除浪费提升内在实力的经营战略。“阿米巴模式”的理论道：“高收益就是达成‘销售最大化、费用最小化’的战略意图”，更高利润进而被获得。精细化管理即是T ...
- 2019-2-2分享精益化管理在不锈钢加工公司的导入方法
价格透明的到来，“LP精益管理”将特别当然！科学的通过清除非增值作业提高竞争力的竞争战略。“总费用”行业“最低”是加工业的“核心战略”。了解“阿米巴模式”的管理者皆知道：“经营企业就是践行‘提升销售、 ...
- 2019-2-1分享精益生产在不锈钢企业的实施方法
“稻盛和夫”的管理哲学中说道：“经营企业便是践行‘提升业绩、降低费用’的过程”，新收益从而被创造。精益工厂就是丰田生产方式论述的“7大浪费的彻底消除”，形成成本更小的内在实力。“消减费用”比“提高销售 ...
- 2019-1-24分享精益生产在钢板加工厂的实施方法
“京瓷模式”的经营手法阐述说：“企业经营即是实现‘销售额最高化、费用最少化’的企业目标”，高回报因此被产生。精益生产便是TPS讲到的“彻底消除浪费”，创建更大的“上下差”。践行“成本最少化”比“业绩最 ...
- 2019-1-22分享精益管理在钢板加工企业的实施方法
在管理论述不计其数的情况下，“成本最低战略”到底怎么样采用实施呢？加工业倘若要拉开差距，着眼非常必须的是“精益工厂”！可称为“总费用”最低竞争战略。“阿米巴经营”的精益理论中讲道：“经营企业就是实现‘ ...
- 2019-1-17分享精益管理在钢材公司的实施方法
全球市场竞争的情况下，特别重要的将是“管理精细化”！“Lean Production（精益生产）”是科学的经营战略，一种通过消减损耗增加实力的企业战略。“阿米巴模式”的经营手法中讲道：“高利润企业就是 ...
- 2019-1-13分享精益生产管理在不锈钢企业的导入方法
随着微利时代的到来，非常重要的是“精益管理（LP）”！一种采用扫除浪费提高内在实力的经营战略。“总费用”行业“领先”是公司的“直接目的”。“京瓷模式”的理论中说道：“高利润企业便是达成‘销售额最高化、 ...
